Die Adam Hall Group hat vom 29. September bis 1. Oktober 2026 ihren zweiten Global Partner Summit ausgerichtet. Erstmals kamen dabei neben Partnern aus dem Raum Asien-Pazifik auch Partner aus Europa zusammen. 22 strategische Partner aus 18 Ländern diskutierten drei Tage lang über die Zukunft der Live-Branche und über die Frage, wie sich in einem wirtschaftlich schwierigen Umfeld langfristiges Wachstum erreichen lässt. Grundlage ist das APAC-Partnerformat, das die Adam Hall Group 2024 auf Bali eingeführt hatte.
Offene Gespräche abseits der Messe
Im Mittelpunkt standen veränderte Anforderungen in den Märkten, gemeinsame Geschäftschancen und Wachstumsstrategien über Länder- und Segmentgrenzen hinweg. Teilnehmende waren ausgewählte Partner, Kunden und Branchenvertreter aus Eventtechnik und AV.
Kati Eismann, Co-CRO der Adam Hall Group, erklärte zur Eröffnung, warum es ein eigenes Format braucht: „Die ehrlichsten Gespräche führt man nicht zwischen zwei Messeterminen. Wir haben Partner aus Europa und Asien-Pazifik an einen Tisch geholt, um offen über Herausforderungen und Chancen zu sprechen: über Investitionsentscheidungen, neue Technologien und eine Nachfrage, die sich spürbar verändert, immer weniger planbar wird. Keiner von uns hat alle Antworten allein. Zusammen sehen wir den Markt deutlich schärfer.“
Was Partner brauchen
Unter dem Leitgedanken „Shaping the Future“ ging es um die Fragen, die das Geschäft der Partner derzeit prägen: Wonach entscheiden Kunden, wenn sie investieren? Wie lassen sich Projekte effizienter umsetzen? Wo braucht es mehr Unterstützung?
Für Kati Eismann ergab sich aus den Gesprächen ein klares Bild: „Nicht das Produkt entscheidet, sondern das Gesamtpaket aus Service, Verfügbarkeit und Planungssicherheit.“
Partner früher in die Entwicklung einbinden
Das zweite Leitmotiv „Beyond Partnership“ betraf die Zusammenarbeit selbst. Die Adam Hall Group will ihre Partner künftig nicht erst beim Marktstart eines Produkts einbinden, sondern bereits dann, wenn sie Marktanforderungen bewertet und Lösungen entwickelt. Ein erster Schritt erfolgte auf dem Summit: In Gesprächsrunden und Einzelmeetings gaben die Partner Rückmeldungen zu kommenden Produkten und zu den Entwicklungsrichtlinien von LD Systems, Cameo, dem Integrated Systems-Portfolio und weiteren Marken des Unternehmens.
Partnerschaft in schwierigen Zeiten
Markus Jahnel, CRO der Adam Hall Group, begründet, warum das Unternehmen gerade jetzt in das Format investiert: „In guten Jahren kann jeder Partnerschaft. Interessant wird es, wenn der Markt schwierig ist. Beim Summit saßen Menschen am Tisch, die ihre Märkte besser kennen als jede Studie. Wenn wir deren Erfahrung früh in unsere Entwicklungsprozesse einbinden, entstehen Produkte, die in der Praxis wirklich funktionieren. Genau das meinen wir mit ‚Beyond Partnership‘.